评论：与市场接轨是王道

　　市场像只看不见的手，在控制着商品的走向。兵团由于特殊的体制、资源和气候等自然禀赋，在提高农业综合生产能力，发展特色园艺产业方面具有天然的优势。但是如何将此优势变为市场优势，其中的道道应该好好琢磨一下。

　　创新创业是需要一个开放的市场环境做支撑的。一个封闭的市场环境，是不利于职工群众创新创业的，在兵团有些团场只会产生一个职工种植——国企销售的二元结构。在这样的结构下，职工到干部习惯于在被管理、被指导的情况下开展生产经营活动，缺乏经营理念和市场意识。

　　农产品行情见涨时，职工群众往往会想方设法私自销售，这些行为屡禁不止，已成常态。农产品丰收时，师里的国企由于自身品牌力较弱、销售能力有限，一旦销售不畅，又容易产生产品滞销、压价种植户的恶果。

　　这样导致的结果就是，企业没动力，职工有怨气，团场有压力，南疆很多团场就是在这种困局中挣扎的鲜活例子。商品最终是要靠市场来检验，我们必须发挥市场在资源配置中的基础性作用，加快形成统一开放、竞争有序的市场体系，着力清除市场壁垒，提高配置效率，紧紧把握市场规律，按经济规律办事。

　　八十一团的葡萄种植已有17年的历史，很明显走出了一条新路。该团场在政策引导、质量管理上发挥兵团特殊优势，得到了职工群众和客商的认可；在销售方面，走市场化之路，鼓励职工群众依托葡萄产业发展个体经济，投资自建冷库、葡萄制筐厂、制干厂，发展电子商务销售葡萄等，顺应市场要求，实现了职工群众多元增收。

　　在兵团全面推进团场综合配套改革，取消“五统一”，扩大职工生产经营自主权的当下，八十一团管理专业化、经营市场化的做法，值得我们深思。

　　作者：王恒亮