“麻雀”如何变身“金凤凰”？

　　天山网讯（记者殷雪静 通讯员石继良）8月初，离棉花采收季尚有一段时间，但一师阿拉尔市南疆农机合作联合社已派出30余名社员，前往北疆的六师、七师、八师和塔城等地联系棉花机采业务，拟在北疆拓展100余万亩棉花机采市场。目前，该合作联合社20台采棉机已在沙湾县柳毛湾镇组装完毕，整装待发。

　　近年，国有企业阿拉尔市银海机采棉公司以改革破题，通过吸收社会资本，成立了南疆农机合作联合社，在一师阿拉尔市国资国企改革中探索出了一条混合所有制改革之路。

　　阿拉尔市银海机采棉公司是一师阿拉尔市2012年成立的国有企业。如何通过改革，把银海机采棉公司做大做强？国资国企改革启动以来，一师阿拉尔市党委深刻认识到：要培育壮大新型农业经营主体，就必须建立“公司+合作社+农户”的利益联结机制，推进混合所有制改革，与民营企业强强联合，发挥好龙头企业的示范带头作用。

　　2017年8月17日，一师阿拉尔市党委讨论通过了《阿拉尔市银海机采棉公司改制重组方案》，决定由丰采农机合作社牵头，对银海机采棉公司进行刀刃向内、颠覆式改革。

　　2017年11月1日，银海机采棉公司注销，丰采农机合作社参与进来，新改制组建的农机合作社，全面接管原银海机采棉公司的人、财、物。

　　改革的成效很快就显现出来。在合作社的倡导下，2017年该师市农机户自愿将每亩棉花机采价格降为180元，每亩降价了136元，让利给棉花种植职工；“犁、耙、播”农机作业每亩降价让利19元，两项合计每亩让利155元。价格下降的同时，农机作业质量得到大幅度提升，使职工尝到了改革的甜头。

　　今年4月17日，银利农机合作社注册成立，吸引一师阿拉尔市20家农机合作社自愿加入，参与组建农机合作联合社，7月1日，南疆农机合作联合社正式注册成立。

　　南疆农机合作联合社注册资本2686万元，阿拉尔统众国有资产经营有限责任公司出资800万元，占股30%；丰采农机合作社出资1400万元，占股52%；员工入股486万元，占股18%。

　　南疆农机合作联合社一组建，便兵分两路，一路前往阿克苏地区库车县、沙雅县、新和县和三师五十二团、五十三团以及喀什地区巴楚县等地，开拓南疆市场；一路前往六师、七师、八师和塔城地区，进军北疆市场。

　　“南疆农机合作联合社的成立，转变了体制机制，释放出了活力，提高了市场竞争力，经营规模迅速扩大。”南疆农机合作联合社理事长姚景和对记者说，“目前，公司新购买了10台迪尔7660型采棉机，抢占疆内棉花机采市场。”

　　“我们在完成师市农业全程机械化各项任务的同时，将积极进军疆内各地市场，让国资国企改革的红利惠及兵团和地方的千家万户。”姚景和说，“当合作联合社资产及其经营达到一定规模、各项运行机制充分成熟后，就将企业转型升级为集团公司，这是我们今后的主攻方向。”