合作社变身“聚宝盆”

　　天山网讯（通讯员魏丽娜报道）数九的塔城，寒风凛冽，走在路上的卡尔了哈什·巴合提汗不由自主地把头上的帽子往下压了压。天气虽冷，可是卡尔了哈什心里却是温暖的。她哼着自己喜欢的调子，想着过去在冬牧场起早贪黑喂羊的日子，对比一下，现在的生活不是活在蜜罐里嘛！

　　卡尔了哈什是塔城市恰合吉牧场加依尔村的一位普通牧民，去年以前，卡尔了哈什还和丈夫在家里种地、养羊。

　　而今，为了让孩子有更好的教育，卡尔了哈什把羊和地交给了唐巴勒养殖专业合作社，一家人搬到了塔城市生活。

　　“我在一家理发店打工学手艺，丈夫在周围打零工，我俩加起来每月差不多有4000元的收入，羊和地也不用管，每年还能拿到不少分红！”卡尔了哈什笑着说。

　　唐巴勒养殖专业合作社——“聚宝盆”

　　2013年，塔城市恰合吉牧场加依尔村成立了唐巴勒养殖专业合作社。

　　加依尔村有牧民117户，牲畜存栏13000余头。

　　多年来，大部分的牧民一直过着逐水草而居的传统放牧生活，收入渠道单一，大部分牧民都过着清苦的生活。

　　为了提高村民的养殖效益，2017年，在牧场党委、村“两委”和工作队的支持下，唐巴勒养殖专业合作社制定了“党支部+合作社+农户”的运作模式。

　　从此，加依尔村牧民的生活随之改变。大家都称合作社为“聚宝盆”。

　　“把羊交到合作社对我们好处太多了，解放了劳动力，村上很多人都没闲着，又找了份工作干，加上合作社分给我们40％的羔羊，一个人领好几份钱，这红利像是大雪球，越滚越大，合作社可不就是个‘聚宝盆’嘛。”牧民刘国庆乐呵呵地说。

　　合作社副理事长木拉提·巴依木札说：“从2017年入社开始，我们确定了三种分红方式，牲畜入社，一年结束分总入社牲畜总数的40％；饲料土地是保证一年收两茬，每茬分红纯收入的40％；耕地分红原则是，每亩300元的基本分红加上纯收入的40％。

　　合作社一波三折

　　唐巴勒，是塔城市附近一座山峰的名字，而当时合作社取名叫唐巴勒，就是想让合作社攀向高峰，领着牧民脱贫致富。

　　叶尔肯·拖曼尔德是加依尔村原来的贫困户，得益于加入合作社，他现在过着像蜜一样甜的生活。

　　“不到一年的时间就摘掉了‘穷帽子’，在亲朋好友面前也抬得起头了，多亏当时听了合作社负责人的话，不然，我哪能有现在这么好的日子。”叶尔肯笑着说。

　　原来，合作社刚开始吸纳社员的时候，很多牧民都不愿参与。

　　“凭什么把我家的羊放到你家的圈里去？”这句话是木拉提和祁红全听过最多的话。

　　祁红全是恰合吉牧场经济管理综合科的科长，牧场党委当时派他和合作社一起给牧民做思想工作。

　　“村里的牧民本来思想就落后，大部分人觉得牧民不放牧，是一件丢人的事情，更何况把羊交给别人来放。”当时合作社的事陷入了尴尬的处境，祁红全说。

　　怎么办？合作社要想顺利地吸纳到更多的社员，首先要做的就是改变牧民的陈旧思想。

　　2017年春天，牧场党委牵头，带着村里的牧民在塔城市周围的养殖合作社参观学习养殖经验，并讲解合作社的产业建设规模、生产运行、发展方向等，学习现代饲养、良种培育等先进的养殖模式。

　　回来之后，不少牧民动心了，接二连三地加入了合作社。

　　合作社在牧场党委的领导和支持下，建立健全理事会、监事会等组织管理机构，制定合作社管理制度和防疫检疫、学习培训、消毒、社员管理等制度。

　　合作社日益壮大起来，还有不少牧民抱着观望的态度，村“两委”和工作队积极宣传，并与牲畜数量不足百头的牧民摆事实、讲道理，使牧民思想得以转变，自愿将牲畜和饲草料地转入合作社管理。

　　目前有148户牧民的1800只羊和94户牧民的4700亩饲草料地入社，牧民结束了转场的传统喂养模式。

　　而从羊圈和土地上解放出来的牧民，大部分在场部范围内从事协警、保安等工作，也有一部分带着孩子在塔城市工作生活。

　　“往年的这个时候，我们应该在冬牧场放牧呢，一年四季很辛苦，最多能维持最基本的生活。哪像现在，手上有了多余的钱，每天的日子像是做梦一样，亲朋好友看我的眼神都不一样了，感觉自己的腰杆都直了。”牧民色力克·巴吾海说。

　　木拉提说：“未加入合作社之前，牧民粗放式管理，饲草料地每年只收一茬苜蓿。加入合作社后，对其中的1500亩苜蓿地进行了统一管理，采用了微灌技术，安装了先进的雾化技术设施，增加了产草量。2018年收了三茬苜蓿，除了基本分红外，使牧民每亩地又多增收200元。”

　　在效益的拉动下，入社牧民的积极性明显高涨，充分发挥了合作社典型引路、示范带动作用，为增收打下了基础。

　　万事俱备，只欠东风。合作社运营之初，信心满满，合作社理事拍着胸脯对牧民说，你们一定能挣上钱。

　　可是随着合作社规模的逐渐扩大，周转资金欠缺，没有钱就什么也干不了，这下可难住了这些“羊倌”。

　　资金不到位，就会直接影响合作社的运营，怎样解决这一大难题？

　　合作社负责人把问题向牧场党委作了汇报，经开会研究，最后决定向当地的信用社贷款。

　　由于数额较大，放款时间慢，牧场拿出资金先救急，让合作社渡过了最大的难关。

　　资金到位、人员到位，可谓天时、地利、人和。

　　“聚宝盆”真的能生宝

　　合作社慢慢地运行起来了，它像一股春风，让沉睡已久的加依尔村苏醒过来。

　　这一年，加依尔村生机勃勃；这一年，村里的牧民喜笑颜开。走上正轨的合作社，让整个村都看到了希望。

　　2017年10月，在牧场党委的引导下，合作社与塔城市大唐畜牧有限公司合作，加上塔城市畜牧局兽医站的技术支持，采用巴什拜生产母羊与杜波种公羊人工输精的方法，对合作社的637只母羊进行了配种。

　　通过科学化管理，合作社的育羔棚里当年生产羊羔573只。这些经过品种改良的羊羔生长迅速，断奶早，体重大，最重要的是4－5月龄的改良羊羔体重可达36公斤。

　　“经过品种改良的羊羔肉质细嫩、瘦肉率高，生长周期短，平均日增重200克以上，出栏早。销售价格每只1100元，比巴什拜羊每只高100元，单就这一项，就让入社牧民人均增收1000元，实现了经济效益和社会效益的同步提高。”木拉提算了一笔账。

　　祁红全说：“未来，合作社计划做成全地区最大的畜牧联营股份合作社。以培育优良品种为本，通过两年期周转实现三次育羔，做活合作社结构，转变成为股份制的群众性企业组织，并努力建成现代畜牧业示范基地，同时创品牌，以内地市场为方向，通过先进的电商平台实现网上销售，让合作社的优质肉走出塔城、走出新疆。”

　　“2016年，加依尔村的人均收入在4000元左右，而2018年，进入合作社的牧民人均收入至少翻一番，分红的账单马上就出来了，算是给社员在新年里的惊喜吧。”祁红全说。

　　“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。对于加依尔村来说，合作社把希望的种子洒在了村里，并遍地开花。