刘中民：我首先是医生，然后才是院长

东方医院刘中民院长（左二）正在为患者进行手术

　　东方医院的崛起很传奇：20多年来，相当于县级医院规模的东方医院，一跃成为浦东本土一家三级甲等综合性医院，也是上海市发展的三甲医院。改革、创新、突破，东方医院的发展深深印刻着刘中民的性格特征。

　　在不久前的东方医院心外科年会上，院长刘中民再一次呼吁：未来3—5年，颠覆传统医疗领域的机会就在干细胞！东方医院要率先在干细胞产业的“南极”大陆上插上中国国旗！

　　豪情万丈的背后，是刘中民的无奈：不要说普通民众，就是这些离临床最近的年轻医生们，很多人都不了解干细胞产业对中国医学的意义。

　　“我从学医时就追求创新，创新就会有风险，尤其医学上的创新，一定难免风险。”刘中民吸了一口气，感慨地说，“我们中国医生还缺少创新意识，至今尚无一种疾病、一个手术器械或手术名称是用中国人的名字命名，更不用说重大设备和技术了，作为一个中国医生的确应为此汗颜。”

　　1998年，刘中民在德国心脏中心进修，接触到了“人工心脏”技术。借助机械辅助循环系统，能够帮助终末期心脏衰竭的病人延续生命，也能够为心脏手术后难以脱离体外循环的患者提供短期心脏支持。但人工心脏造价昂贵，手术和后续支持也要求极高，因而在国内还未能开展此项技术。回国后，刘中民将这项技术带回了医院，受到国内外同行的瞩目。

　　2006年，关于东方医院涉嫌用人工心脏进行人体试验的事件引起各方热议，对刘中民也有很多怀疑和非议。刘中民百般苦涩：这样的病人，如果不做人工心脏支持，大多活不了一天，但有谁能够并愿意理解抢救生命与承担责任之间的孰轻孰重呢？即便如此，2006年12月，压力最大的时候，刘中民依然在新疆乌鲁木齐为当地贫困农牧民进行慈善手术，3天时间完成了10台高难度心脏手术。

　　从刘中民当年开博客澄清的文字中，依然可以感受到当时事件带给他的冲击。他不谈事件对于自己的伤害，只是想不通：为什么有人会将治病救人当成社会新闻？还不遗余力地用外行人的想象力来杜撰一些令人啼笑皆非的“故事”？

　　“说人工心脏是‘创新’，真是高抬我了，说明当时国内对什么是医学创新并不了解。”刘中民说，事实上，人工心脏在国外已经很成熟，是救命手段。但是我国医疗界很多人缺乏对它的了解，更不用说媒介和老百姓。接受心肺移植手术的患者往往都已处于病情的终末期，选择手术是他们最后一线生机，却也意味着决定手术的院方和主刀医生将承担巨大的风险和压力。

　　明明就是治病救人的技术，怎么就凶猛如虎了呢？最让他耿耿于怀的是，“这次风波阻止了研究的发展和进步，让中国人工心脏的研发、创新至少延迟了10年，大家都不太敢做了。”

　　一位学生在博文中描述刘中民：“他躬逢其时，人生轨迹共振于浦东开发的历史，他用尽了心思拖着医院往前走，走得太快，很多事情就成了创新。科研、临床、管理、教学设系都要创新，连进个设备他都要进别家医院没有的。他永远要做排头雁、领头羊、拓荒者。这样的人，在中国的文化土壤里，不遭人非议怎么可能。”

　　即便非议再多，刘中民对创新发展的执着也未曾动摇丝毫。

　　2012年底东方医院南院开诊之前，位于浦东陆家嘴金融区黄金地带，东方医院本部院区只有一座大楼，一直被称为“中国最小的三甲医院”。即便如此，刘中民还是拿出一层楼专门用于转化医学研究，把赚钱的病房改为亏钱的实验室，甚至一度招致利益受损的科室主任的坚决抵制。

　　“去领奖的和被杀头的一定是同一个人。”对于开展干细胞研究，有学者开玩笑说。但刘中民不畏险阻，一往无前。他屡次强调：“我首先是一名医生，然后才是院长！”即使是牺牲医院眼前的利益，只要是真正对病人有希望、有效果的技术，刘中民都愿意花时间和经历去探索。

　　当院长和医生的身影重叠到一起，刘中民坚信，肩负张江干细胞基地建设使命的东方医院，必将借助上海全球影响力科技创新中心建设的东风，改变中国未来干细胞产业的格局。