铿锵前行写华章

　　■近年来，十一师北新路桥集团先后在安哥拉、尼日尔、尼日利亚等国承揽工程项目77个，承揽工程合同总额近150亿元

　　■2018年，十一师共实施招商引资项目55个，引资到位资金19．63亿元

　　■截至目前，十一师352家企业通过关、停、并、转等方式，累计处置184家，资产出让金4．7207亿元

　　天山网讯（记者徐彤彤 驻十一师记者站向选辉 实习生胡晓晴报道）连日来，十一师各企业喜讯频传：兵团四建中标广东韶关52亿元PPP市政工程项目、湖北石首7．5亿元棚户区改造工程项目、奎屯4亿元东郊水库工程项目；兵团一建中标湖北荆州23．3亿元还迁房项目；兵团水利水电集团中标四川达州1．8亿元应急备用水源工程项目……这是十一师加快“走出去”步伐，不断推进深化改革、向南发展，加大招商引资力度的成果。

　　2018年，十一师党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央治疆方略和对兵团的定位要求，紧紧围绕新疆工作总目标，坚决打赢“三大攻坚战”，坚定落实兵团深化改革和向南发展等重点工作，统筹推动稳增长、促发展、调结构、防风险、惠民生等各项工作，全师生产总值、固定资产投资等主要经济指标均保持稳步增长。

　　加快步伐“走出去”

　　习近平总书记指出，经济新常态下，要把握大势，始终坚持以经济建设为中心，变中求新、新中求进、进中突破，推动我国经济实现高质量发展。

　　2018年以来，十一师兵团一建、兵团四建、兵团水利水电集团等企业加快“走出去”步伐，在开拓市场中取得了丰硕成果：兵团一建先后中标天津武清玉珑佳苑颐珑广场二期、三期和天津市玉珑佳苑幼儿园项目，合同金额5亿多元；兵团四建先后中标湖北省荆州市江陵县保障性住房、武汉应城市城中村改造等项目，合同金额13．6亿元；兵团水利水电集团在国内23个省设立了分公司，先后中标贵州省都匀环线建设、重庆市垫江县龙滩水库工程输水管道和新曲村泵站及县城供水管道工程项目，合同金额近10亿元。

　　“走出去”较早、市场开拓能力较强的北新路桥集团，2018年在开拓内地市场中依然风头强劲。2018年前10个月，该集团总收入和建筑合同金额同比增长15．3％。同时，十一师积极响应“一带一路”倡议，布局海外市场，以工程项目为纽带，加强人文交流、传播中国文化、促进互利合作、携手推动发展，近年来先后在安哥拉、尼日尔、尼日利亚等国承揽工程项目77个，承揽工程合同总额近150亿元。

　　招商引资快发展

　　2018年11月1日，兵团新型建材工业园区举行“奋战一百天”招商引资项目推介暨集中签约仪式，新疆蕴德环保再生资源15万吨铁盐絮凝剂循环经济等9个招商项目集中签约，项目总投资10．5亿元。

　　2018年以来，十一师狠抓招商引资，全师上下联动，聚焦聚力招商引资工作，不断创新招商引资方式方法，完善优化机制，紧紧抓住“北上”对接央企和“南下”承接产业转移的机会，由师主要领导带队参加国内各大商业展会，主动拜访各大企业，紧盯京津冀、成渝等客商资源集聚地，开展小分队招商；充分利用贸易洽谈会、论坛交流会等活动平台，开展精准招商；加强与落户的重点企业、重点客商联系和沟通，利用落户企业招商。

　　2018年11月4日，十一师随兵团交易团赴上海参加首届中国国际进口博览会。十一师新疆建咨士力服装科技有限公司与阿尔及利亚科瑞比集团达成合作意向，项目金额2000万美元；十一师新疆昆仑天和国际贸易有限公司携手土耳其优客（Ulker）食品公司、中设（湖北）机械设备工程有限公司举行三方签约仪式，合同金额4339万美元，三方计划合力推进全球第八大食品集团优客食品在中国的市场开发，打造“金融+互联网+传统企业”新商业模式。

　　2018年，十一师共实施招商引资项目55个，招商引资到位资金19．63亿元，较2017年增长3．9％。

　　改革迸发新活力

　　2018年，兵团交通建设有限责任公司所属78号小区物业管理正式移交所在地政府，为公司改革迈出了坚实一步。“国企改革，改到我们心里了！”兵团交通建设有限公司物业公司经理叶云萍高兴地说。

　　去年以来，十一师将团场综合配套改革和国资国企改革作为重中之重，扎实推进。十一师团场综合配套改革8项重点工作基本完成，顺利完成了连队、社区“两委”选举和土地确权登记颁证工作，实现了职工、土地、民兵“三位一体”和实名制管理，团办企业改革稳步推进，兵地确权勘界已近尾声；国资国企改革有序推进，“四个一批”和“三供一业”评估移交积极开展，集团化专业化重组整合稳步实施。

　　兵团一建、兵团六建、兵团水利水电集团等企业积极推进“三供一业”分离移交工作；北新建材工业集团以提高国有资本效率和增强国有企业活力为核心，以深化供给侧结构性改革、三项制度改革为主线，按照统筹协调、分类推进的原则，多措并举积极推进国有企业改革……

　　十一师党委认真贯彻落实兵团党委深化国资国企改革部署要求，坚持问题导向，摸清底数、细化方案、压实责任，积极稳妥有序推进企业分类处置、职工安置分流、债务化解等改革重点任务。

　　十一师在推进国资国企改革过程中，积极吸收各类资本，投资主体多元化态势明显，国有企业股权结构趋于合理；督促监管企业对照“四个一批”标准，“一企一策”制定处置方案、绘制施工图，实行挂图作战，加大处置力度，推进销号管理工作。截至目前，十一师352家企业，通过停业、退出、转让和注销方式累计处置184家，资产出让金4．7207亿元，14家“僵尸企业”出清；完成20家团办企业改革，妥善分流安置人员201人；加强资产负债约束，有效防范重大风险，国有及国有控股企业资产负债率较上年同期降低3．36个百分点；加快“三供一业”分离移交速度，12家分离移交企业全部签订移交协议。