2019年02月27日 10:05 来源:人民网-观点频道
每年农历新年过后又迎来招工密集期。近日,一则“年轻人宁送外卖不去工厂”的消息引起广泛关注。消息称,今年制造业普工的“招工荒”现象更加明显。与之相比,外卖骑手人数成倍式疯狂增长,骑手年龄在26到30岁之间。一边是传统工厂与流水线招聘难;另一边却是年轻人扎堆进入外卖骑手行业,现象的背后给予我们深刻的启示。职业选择本属于个人喜好,没有对错、更不分好坏。但对于企业而言,唯有吸引人才才能永葆发展机遇。面对80后、90年占主力的求职市场,传统制造业企业如何针对年轻人思想观念、价值追求的变化,在用人方面自我革新,从而增强自身吸引力和凝聚力,无疑是一种考验。
真心实意地提高求职者的待遇。物质基础决定上层建筑。工资待遇无疑是求职者在选择职业过程中考虑的重要因素。制造业企业要想在市场中赢得求职者的青睐,就必须真心实意地提升求职者的工资待遇。事实证明,工资待遇较高的企业在招聘中往往占据优势,在人才市场中好的岗位求职者趋之若鹜。相反,一些企业不仅工资待遇低,而且在“五险一金”方面缺乏保障;一些企业虽然开出高工资,但要么是高工资对应高负荷工作,要么在实际发放中克扣截留。这不仅让企业本身失去吸引力,更可能造成既有员工的流失。外卖骑手体现多劳多得、能者多得的原则,而且工作强度可自我控制。骑手只要足够努力,就能获得较为丰厚的报酬。相比于一些制造业企业“定薪”下的高强度工作,可能更具竞争力。因此,制造业企业想要吸引人才,首要提高求职者的实质待遇,只有待遇具备竞争力,岗位才更有竞争力。
依托企业文化增强吸引力凝聚力。作为劳动力市场的主力军,80后、90后的年轻人追求自由、个性,他们不满足于老一辈枯燥的工作,不单纯追求工资待遇,更注重工作体验。外卖骑手没有将人局限在枯燥的流水线上,工作强度可自我调控。加上每天奔波在城市每一个角落,能遇到各种人和事,更给年轻人以新鲜感。相比之下,传统制造业企业固定的厂房自由度虽然难以比拟,但却可以通过营造企业文化满足年轻员工的体验需求。如定期组织员工出游、举办内部联欢活动、节假日生日关怀等等,让年轻员工有机会展现自我,体现个性。制造业企业要摒弃“工厂就是单纯生产场所”这种落后观点,要将工厂理解成一个家庭,让员工在其中获得尊重和关爱,让员工感受到存在感。产业升级,不仅要升级设备,企业文化也需要升级,因为设备升级、产品升级永远无法解决企业文化的问题。
让员工在工作中不断自我提升实现增值。直观认为,在制造业企业工作能学习技术增强本领,有助于年轻人的长期发展。然而事实上,工人们更像是流水线上的一颗螺丝钉,如果缺乏轮岗锻炼或者定期的技能培训,这种机械的重复几乎难以提升工人们本领。最终从事制造业和外卖骑手工作对个人发展几乎没有区别,更追求个性的年轻人毫无疑问会选择当外卖骑手。可见,企业只有将工人作为人才进行培养,重视人才,为其营造向上发展通道,才能呈现出自身的优势。现如今务工人员的素质较以往有了很大提升,较高的文化水平使他们具备自我学习能力,只要企业提供培训、学习的机会,让他们更多地接触不同岗位的锻炼,他们便能拥有向上的机会。这需要转变企业的用人观念,让工人们把工厂视为学习的地方而不仅是谋生的地方。
一直以来,制造业在转型升级的过程中更多注重设备、制度、产品等的改进,却忽视了人的因素。注重产品竞争力,却不注重求职市场竞争力。须知,无论科技如何发展,人依然是企业发展的重要因素,只有具备竞争力的薪酬,尊重个性的企业文化,有效的人才发展通道,才能广纳贤士,共谋发展。