2019年05月29日 13:06 来源：乌鲁木齐晚报
月明楼市场商户裘玲娜在网上销售商品。
乌鲁木齐晚报讯（记者郭玲 李凯摄影报道）水深则鱼悦，城强则贾兴。
当年乘着改革开放的东风，乌鲁木齐应运而生的批发市场，如今随着互联网经济的发展，正面临新的挑战，亟待重塑产业生态。
传统批发市场如何转型升级？如何更好地实现线上线下融合？5月中下旬，记者用10天的时间，蹲点调研红山、华凌、月明楼、新联四大批发市场，以其为样本管窥乌鲁木齐传统批发市场的转型路径。
文旅融合盘活特色产业
样本 红山市场
市场变迁：
上世纪80年代，红山市场起源于揽秀园西街的马路市场；1999年“引摊入市”后，红山市场搬进了新疆云洋电器工业公司的大院里（现址）；后来红山市场逐渐细分，形成以新疆特产为主的综合型市场。
转型之路：
5月18日，小六玉器馆店主戴江选正通过网络直播平台，向广大网友推荐玉器摆件。
当天，记者开始在红山市场蹲点调研，第一站就是在小六玉器馆当店小二。戴江选的直播间有223个粉丝在线观看，通过网络直播，网店月销玉器200-300件。
隔壁的干果市场里，一队来自陕西的游客慕名而来。游客陆婷说，欣赏大美新疆的景色，逛了大巴扎步行街后，特意来到红山市场买点新疆特产带回去。
而老一辈乌鲁木齐人对红山市场的记忆，还停留在销售蔬菜、日用品、锅碗瓢盆的农贸市场。作为最早一批农贸市场，红山市场也遭遇过商业“寒冬”。
红山市场经理闵小荣说，随着城市建设的加快，小散乱的农贸市场利润空间日益压缩，商户逐渐撤出，市场面临转型升级。
近年来，随着稳定红利的持续释放和旅游兴疆战略的持续推进，乌鲁木齐加快实施全域旅游，通过文旅融合助推产业融合，红山市场的商户也搭上了旅游热的顺风车，将新疆的资源优势打造为产业优势。
如今，红山市场有900家商户，形成了红山干果批发市场、红山玉器城、收藏品市场等以新疆特产为主的综合型市场，成为了外地游客购买新疆特产的集聚地。
蹲点体验：
红山市场是乌鲁木齐传统农贸市场的代表，伴随着乌鲁木齐经济迈向高质量发展，传统批发市场主动适应市场变化。过去那种人潮涌动、四处吆喝的场景已消失不见，取而代之的是整洁有序的店铺和规范的管理。打好特色这张牌，借力旅游+，开辟产业融合新路径。
走出去布局“一带一路”
样本 华凌综合市场
市场变迁：
华凌综合市场成立于1988年，如今华凌在乌鲁木齐有四大市场；2007年，华凌开始“走出去”；2019年，华凌在格鲁吉亚投资建设的华凌国际经济特区招商已完成85%。
转型之路：
经营家用电器代理生意的王玉梅，在华凌投资的格鲁吉亚首都第比利斯海商贸广场设立了经销点。
5月21日起，记者来到华凌综合市场蹲点调研。王玉梅代理了10多个品牌的家用电器，她是华凌综合市场的老商户，1993年开始就在市场卖电饭煲等，在格鲁吉亚的店预计今年10月开业。
王玉梅的新店在第比利斯海商贸广场，是华凌在格鲁吉亚投资的国际经济特区主要项目之一。
从服装、布料批发起家，成立于1988年的华凌集团，历经30多年发展，在乌鲁木齐投资营运了华凌综合市场、华凌建材进出口基地、华凌国际珠宝城、华凌二手车交易市场等，来自全国各地的两万多家商户在华凌各个市场内投资经营。
2007年以来，华凌集团带领商户积极“走出去”，先后在格鲁吉亚投资建设了华凌国际经济特区、华凌自由工业园区等，收购了格鲁吉亚巴塞斯银行。
随着“一带一路”倡议持续推进，华凌集团开拓国外市场的步伐加快。华凌集团党委书记郭向阳说，集团在“一带一路”沿线国家播撒下的种子，现在已经开始开花结果。国外的园区项目，给当地带来了就业机会，使国内和国外市场实现了良好互动。
蹲点体验：
“一带一路”倡议正从谋篇布局的“大写意”阶段，转向精谨细腻的“工笔画”阶段。华凌在国外投资建设的经济特区、工业园区，轮廓也逐渐清晰起来。伴随着丝绸之路经济带核心区建设，乌鲁木齐的区位优势凸显，中欧班列大幅提升物流能力，营商环境不断优化等，助推民营企业走向更加广阔的国际舞台。
打造便民综合体的O2O生态
样本 月明楼市场
市场变迁：
月明楼市场成立于1992年，主营干果、糖果、调味料等；1995年至2010年间繁荣活跃；2014年市场商户开始向电商转型；2017年仓房沟村获称“淘宝村”，包括月明楼市场。
转型之路：
26岁的裘玲娜是加星干果行店长，她通过手机和电脑处理订单。
5月24日，记者在月明楼市场蹲点调研，来到加星干果行当电商客服。裘玲娜的网络销售业务主要是拼团形式，在拼多多、微信群等开团，复购率很高。以最近开团的一款南枣核桃糕为例，开团两天销售2400包，共计1200千克。
“批发就到月明楼”。在乌鲁木齐以及周边，甚至远到南北疆，上年纪90年代，这句话很多人耳熟能详。如今，月明楼的商品已经通过网络销往了全国各地。
1996年，裘玲娜的婆婆杨乐飞创办干果店时，只希望商品能早日卖到南北疆。如今，电商销售已占销售总额的40%以上。
在月明楼市场，“触网”转型的商户还有很多。从事干果和副食品批发多年的单宝顺，在2013年成立了新疆雪山果园食品有限公司。一年后，他还在天猫等网上商城开起了旗舰店。
月明楼市场商户转型“触网”，是因为遇到发展瓶颈。月明楼市场经理苑大勇说，月明楼市场经历过繁荣活跃，2010年后由于交通拥堵、布局散乱、交易方式落后等原因，激发了商户积极转型的探索。
2014年开始，月明楼市场逐步升级改造，在原址上打造设备先进、功能齐全的“O2O”（线上到线下）综合性批零市场。
因活跃网店数量较多，2017年月明楼市场所在的仓房沟村成为新疆首个“淘宝村”，月明楼市场也成为了“淘宝村”电商融合、集中展示的窗口。
如今，月明楼市场的695家商户，多数已通过电商融合形成了新的销路。
蹲点体验：
月明楼市场的转型和新疆电商的发展轨迹相符，2010年前后，新疆的行业龙头企业探索电子商务应用，通过电商平台扩大农产品销售范围。月明楼市场的转型，实现了传统商业与电子商务的有机融合，为传统批发市场转型升级提供了范本。
“菜篮子”的八爪鱼式扩张
样本 新联批发市场
市场变迁：
2005年，新联市场在喀什路农机厂附近成立，面积20亩；后搬到锦州路，面积35亩；2015年搬到城北大道，规划面积780亩，成为综合型批发市场。
转型之路：
5月26日早晨7时，一辆大货车开进了新联农副产品批发市场的交易大棚。
蔬菜批发商左福来从货车上卸下16袋辣子，这批辣子通过社区蔬菜直销点销售，最快中午就能出现在乌鲁木齐市民的餐桌上。
“这个时节多数是本地菜。”说话间，左福来手上也不闲着，店里既批发又零售，16袋辣子一天就卖完了。
随着城市北扩，新联市场搬迁到城北大道，负责给城北的100多家蔬菜直销点供菜。从吐鲁番运来的辣子等蔬菜，来到市场中转，就直接销售到蔬菜直销点，开创了农超对接的新形式，也减少了流通环节，降低了菜价。
“最初市场只有100多家商户，面积才20亩。现在市场有2500家商户、就业人口上万人，规划面积780亩。”在新联市场管理办公室，副经理刘青利指着一幅规划图告诉记者。
从图上看，市场从南到北依次是蔬菜水果交易区、粮油调味料交易区、海鲜水产交易区、牛羊肉交易区、活禽交易区，东边还有花卉交易区、五金交易区、干果交易区等。
每一天，来自全国近百个城市的蔬菜、水果进入新联市场交易，市场里的农副产品种类达两万多种。
蹲点体验：
新联市场的发展，是乌鲁木齐丰富农产品供给、持续保障和改善民生的一个缩影。随着“菜篮子”工程的实施，乌鲁木齐不断出台政策措施，推动农贸市场提档升级、建设社区蔬菜直销点、启动标准化菜市场建设、加强农超对接等，如今全国上百个城市的农副产品直供乌鲁木齐，传统的农副产品批发市场也更加注重品牌建设，管理更加专业化、精细化。
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